Marktanalysen
Die Basis für Ihre strategischen Entscheidungen
Märkte verändern sich schneller denn je – mit einer Dynamik, die es so zuvor nicht gab. Dadurch gewinnt die ständige Beobachtung der Märkte zunehmend an Bedeutung und aktuelle Daten sind essenziell. Unvorhergesehene Ereignisse beschleunigen diese Entwicklung zusätzlich, z. B. eine Pandemie, politische Auseinandersetzungen, Ressourcenknappheit und technologische Neuentwicklungen. Die Marktanalyse als Basis für den Eintritt in neue Märkte ist somit ein „Muss“.
Lassen Sie uns gemeinsam die Chancen in Ihrem Markt sichtbar machen
Sie möchten einen neuen Markt erschließen, alternative Anwendungsfelder bewerten oder das Potenzial eines neuen Geschäftsfeldes einschätzen?
Wir analysieren Marktstrukturen, relevante Akteure, Wettbewerbsumfeld und Entwicklungspotenziale und verdichten fragmentierte Informationen zu klaren, belastbaren Erkenntnissen. So schaffen wir eine fundierte Grundlage, um Marktchancen zu bewerten, Risiken frühzeitig zu erkennen und strategische Entscheidungen sicherer zu treffen.
Welche Marktanalyse passt für Sie?
High-Level-Marktanalyse
Ihr Bedarf: Sie planen, neue Anwendungsbereiche oder Ländermärkte zu identifizieren. Eine High-Level-Marktanalyse bestimmt Zielmärkte, Trends, Wettbewerber und Kundenbedürfnisse, um die Marktstruktur zu verstehen.

Auf Basis der High-Level-Marktanalyse können Sie entscheiden, welcher Anwendungsbereich oder Ländermarkt für Sie relevant ist.

Deep-Dive-Marktanalyse
Ihr Bedarf: Sie möchten gut vorbereitet einen neuen Anwendungsbereich oder Ländermarkt betreten. In der Deep-Dive-Marktanalyse werden Kennzahlen wie Marktgröße, Wachstumspotenzial, Vertriebsstrukturen und Eintrittsbarrieren gründlich analysiert.

Auf Basis der Deep-Dive-Marktanalyse können Sie die Chancen und Risiken für einen Markteintritt strategisch bewerten.

Vorteile einer Marktanalyse mit SVP
Fundierte Marktentscheidungen erfordern mehr als einzelne Kennzahlen oder allgemein verfügbare Informationen. Entscheidend ist, relevante Entwicklungen im richtigen Kontext zu bewerten, Marktpotenziale realistisch einzuschätzen und daraus konkrete strategische Schlüsse abzuleiten.
SVP Market Intelligence unterstützt Unternehmen dabei, komplexe B2B-Märkte transparent zu machen und entscheidungsrelevante Informationen gezielt aufzubereiten. Mit langjähriger Erfahrung, tiefgehendem Branchenverständnis und individuell auf die jeweilige Fragestellung zugeschnittenen Analysen entstehen belastbare Erkenntnisse, die als Grundlage für Wachstum, Marktbearbeitung und strategische Weiterentwicklung dienen. Von einer Marktanalyse mit SVP profitieren Sie dabei in sechs zentralen Bereichen:
FAQ
Eine Marktanalyse untersucht systematisch Struktur, Größe, Entwicklung und Dynamik eines Marktes. Ziel ist es, Transparenz über Marktvolumen, Wachstumsraten, Nachfragestrukturen, Trends und Rahmenbedingungen zu schaffen. Sie dient als analytische Grundlage für strategische Entscheidungen, etwa zur Bewertung von Marktpotenzialen oder zur Priorisierung von Geschäftsfeldern.
Eine Marktanalyse liefert Antworten auf die Frage nach der Attraktivität eines Marktes. Sie zeigt, ob zukünftig mit Marktwachstum zu rechnen ist, wie intensiv der Wettbewerb ausfällt und welche Zielgruppen bzw. Zielmärkte über relevantes Marktpotenzial verfügen. Da regionale Unterschiede in Trends, Regularien, Konjunktur und technologischem Fortschritt erheblich sein können, ist eine verlässliche Datenbasis für die Marktanalyse unverzichtbar.
Marktanalysen stützen sich auf statistische Daten aus Primärquellen, Informationen aus spezialisierten Datenbanken, Branchenberichten und Verbandsveröffentlichungen sowie auf Ergebnisse aus Experteninterviews. Diese Informationen werden analysiert, konsolidiert und kritisch bewertet. Gleichzeitig erfolgt eine sorgfältige Überprüfung der Quellen, um ein belastbares und realistisches Marktbild zu erstellen. Besonders in B2B-Branchen ist es oft erforderlich, ein Marktmodell zur Berechnung von Marktpotenzialen oder zur Erstellung von Prognosen zu entwickeln, da es sich hier häufig um Nischenmärkte mit einer sehr begrenzten Datenlage handelt.
Sekundärforschung ermöglicht eine umfassende und vergleichbare Betrachtung von Märkten über verschiedene Zeiträume und Regionen hinweg, ohne dass aufwändige Experteninterviews erforderlich sind. Die Methodik des Desk Research erlaubt dabei eine effiziente Vorgehensweise und liefert zeitnah fundierte Ergebnisse. Durch die Verknüpfung unterschiedlicher Datenquellen und Analysemethoden lassen sich belastbare Aussagen mit der notwendigen Breite und Tiefe für strategische Fragestellungen gewinnen. Beim Einsatz von KI-Lösungen sind zudem Branchenkenntnis, Erfahrung und fachlicher Sachverstand entscheidend, um Ergebnisse angemessen prüfen und einordnen zu können.
Die Marktanalyse fokussiert sich auf den Gesamtmarkt sowie dessen Struktur und Entwicklung. Die Wettbewerbsanalyse hingegen betrachtet einzelne Marktakteure, deren Strategien, Positionierungen und Leistungsangebote. Beide Analysen ergänzen sich, und häufig ist es wenig sinnvoll, eine Marktanalyse ohne eine Wettbewerbsanalyse durchzuführen. Gerade die Wettbewerbsanalyse liefert wichtige Erkenntnisse zur Abgrenzung des Marktes, zur Marktgröße – beispielsweise über die Umsätze der Marktteilnehmer (Bottom-up-Ansatz) – sowie zur Branchenstruktur. Daher wird empfohlen, zunächst eine Wettbewerbsanalyse als Grundlage durchzuführen und darauf aufbauend die Marktanalyse zu erstellen.
Das Outsourcing von Marktanalysen ist sinnvoll, wenn interne Ressourcen ausgelastet sind oder eine externe Perspektive zur Überprüfung eigener Markterkenntnisse gewünscht ist. Es bietet sich auch an, wenn bestehende Analysen durch zusätzliche Quellen oder neue methodische Ansätze ergänzt werden sollen oder wenn Technologien und Märkte untersucht werden, die dem Unternehmen noch wenig vertraut sind. Externe Unterstützung ist zudem hilfreich, wenn im Unternehmen nur begrenzte Erfahrung in der Durchführung von Marktanalysen oder im Umgang mit KI-Tools besteht. Da Marktanalysen häufig die Grundlage für strategische Entscheidungen mit hohen Investitionen bilden, ist der Einbezug erfahrener Market-Intelligence-Experten mit methodischem Know-how eine wertvolle und sinnvolle Option.
Marktanalysen unterstützen Entscheidungen über Markteintritte, neue Anwendungsfelder für bestehende Produkte, Investitionspotenziale sowie die Ausrichtung von Portfolios und Innovationsstrategien. Mehr denn je geht es dabei darum, sicherzustellen, dass das eigene Unternehmen bzw. Geschäftsmodell langfristig wettbewerbsfähig bleibt und nicht durch disruptive Technologien wie etwa künstliche Intelligenz oder regionale Wettbewerber, beispielsweise aus China, Marktanteile verliert. Marktstudien schaffen eine fundierte Datenbasis, um Chancen und Risiken objektiv zu bewerten, strategische Entscheidungen abzusichern und die Zukunft des Unternehmens nachhaltig zu gestalten.
Die Aussagekraft einer Marktanalyse hängt maßgeblich von der Qualität, Aktualität und Kombination der verwendeten Datenquellen ab. Ebenso entscheidend ist die Expertise der Marktforscher und Analysten hinsichtlich der jeweiligen Branchen und Quellen, um Ergebnisse richtig einzuordnen und die relevanten Fragen zu stellen. Durch den Abgleich mehrerer unabhängiger Quellen sowie eine kritische analytische Bewertung lassen sich auch in dynamischen oder fragmentierten Märkten belastbare Aussagen treffen. Wichtig ist zudem, dass die Marktanalyse individuell auf den Kundenbedarf und den jeweiligen Zielmarkt zugeschnitten ist. Unterschiede in Produkten und Zielgruppen führen dazu, dass Unternehmen oft sehr unterschiedliche Märkte betrachten müssen und insbesondere in Nischenmärkten ist daher eine sorgfältige Prüfung der verfügbaren Informationen unerlässlich.
Blick hinter die Kulissen unserer Marktanalysen
In diesem Video stellen wir Ihnen vor, wie wir bei SVP Marktanalysen verstehen und einsetzen. Erfahren Sie, welchen Beitrag sie leisten, um Chancen zu erkennen, Risiken zu minimieren und Unternehmen eine verlässliche Entscheidungsbasis zu geben.