Marktanalysen

Die Basis für Ihre strategischen Entscheidungen

Märkte verändern sich schneller denn je – technologische Entwicklungen, politische Veränderungen, Ressourcenknappheit oder unvorhergesehene Ereignisse können bestehende Rahmenbedingungen innerhalb kurzer Zeit verändern. Umso wichtiger sind aktuelle und belastbare Marktdaten sowie ein fundiertes Verständnis relevanter Marktentwicklungen. Gerade beim Eintritt in neue Märkte schafft eine Marktanalyse die notwendige Grundlage, um Marktpotenziale, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und Entscheidungen abzusichern.

Lassen Sie uns gemeinsam Klarheit über Ihren Markt schaffen.

Sie planen einen neuen Markt zu erschließen, alternative Anwendungsfelder zu identifizieren oder das Potenzial eines neuen Geschäftsfeldes einschätzen?

Wir analysieren Marktstrukturen, relevante Akteure, Wettbewerbsumfeld und Entwicklungspotenziale. Fragmentierte Informationen verdichten und validieren wir zu Potentialanalysen und geben Handlungsempfehlungen. Sie erhalten eine fundierte Grundlage, um Marktchancen zu bewerten, frühzeitig zu erkennen und strategische Entscheidungen zu treffen.

Welche Entscheidungen unterstützt eine Marktanalyse?

Marktanalysen schaffen eine fundierte Informationsbasis für strategische Entscheidungen. Sie helfen dabei, Märkte realistisch zu bewerten, Chancen und Risiken einzuordnen und relevante Handlungsoptionen zu priorisieren. Entscheidend ist dabei nicht die Menge an Daten, sondern die Qualität und Relevanz der Informationen für die konkrete Unternehmensentscheidung.

Marktstrategie

Lohnt sich der Eintritt in einen neuen Markt?
Marktpotenzial, Nachfrage, Wettbewerb und Eintrittsbarrieren zeigen, wie attraktiv ein Markt tatsächlich ist.

Report von SVP

Welche Märkte bieten das größte Potenzial?
Länder, Branchen und Anwendungsfelder werden anhand relevanter Markt- und Unternehmensfaktoren verglichen.

Zielkunden

Welche Kundengruppen sind relevant?
Zielgruppen werden nach Bedarf, Marktpotenzial und strategischer Relevanz bewertet und priorisiert.

Marktgröße

Wie groß ist der erreichbare Markt?
Marktgröße, Wachstum und erreichbares Potenzial werden nachvollziehbar hergeleitet und plausibilisiert.

Wettbewerb

Wie ist der Wettbewerb aufgestellt?
Relevante Anbieter, Marktpositionen und Wettbewerbsdynamiken werden analysiert und eingeordnet.

Chancen und Risiken

Welche Chancen und Risiken bestehen?
Marktentwicklungen, regulatorische Faktoren und weitere Einflussgrößen werden in die Bewertung einbezogen.

Welche Marktanalyse passt für Sie?

Zwei Einsätze, ein Ziel: Die richtige Entscheidung.

High-Level-Marktanalyse

Ihr Bedarf: Sie planen, neue Anwendungsbereiche oder Ländermärkte zu identifizieren. Eine High-Level-Marktanalyse bestimmt Zielmärkte, Trends, Wettbewerber und Kundenbedürfnisse, um die Marktstruktur zu verstehen.

Auf Basis der High-Level-Marktanalyse können Sie entscheiden, welcher Anwendungsbereich oder Ländermarkt für Sie relevant ist.

Ergebnisbeispiele
SVP Expert interviews
Source: SVP Expert Interviews, SVP-Research & different Databases

Ziel: Märkte, Regionen oder Anwendungsfelder vergleichen und die Optionen mit dem größten Potenzial für eine vertiefende Analyse priorisieren.

Deep-Dive-Marktanalyse

Ihr Bedarf: Sie möchten gut vorbereitet einen neuen Anwendungsbereich oder Ländermarkt betreten. In der Deep-Dive-Marktanalyse werden Kennzahlen wie Wachstumspotenzial, Marktgröße, Vertriebsstrukturen und Eintrittsbarrieren analysiert. 

Auf Basis der Deep-Dive-Marktanalyse können Sie die Chancen und Risiken für einen Markteintritt strategisch bewerten.

Ergebnisbeispiele
SVP expert interviews
Source: SVP Expert Interviews, SVP-Research & different Databases

Ziel: Chancen, Risiken und Marktpotenziale eines ausgewählten Zielmarktes so detailliert bewerten, dass eine konkrete strategische Entscheidung vorbereitet werden kann.

Was untersuchen wir in einer Marktanalyse?

Der genaue Umfang richtet sich nach Ihrer Fragestellung. Typischerweise betrachten wir fünf zentrale Dimensionen eines Marktes. Das Ergebnis: Sie erhalten nicht nur ein Bild des Gesamtmarktes, sondern eine Bewertung der Marktchancen aus Sicht Ihrer konkreten Unternehmenssituation.

Marktuntersuchung

Wie entsteht eine belastbare Marktanalyse?

Eine belastbare Marktanalyse entsteht durch einen strukturierten Prozess – von der klaren Marktdefinition über die Validierung der Daten bis zur Einordnung der Ergebnisse. Das Resultat: Ein nachvollziehbares Marktbild, bei dem Daten, Marktannahmen und Berechnungen aus unterschiedlichen Perspektiven geprüft und eingeordnet wurden.

  1. Markt & Fragestellung definieren
    Welche Entscheidung soll vorbereitet werden? Produkte, Regionen, Kundengruppen und Anwendungsfelder werden klar abgegrenzt.
  2. Daten recherchieren & bewerten
    Unter Nutzung von KI-Tools werden Statistiken, Brancheninformationen, Innovationen, Startup-Landschaft, Technologiestatus und mehr evaluiert. Zudem prüfen erfahrene Experten aus B2B-Industrien die Ergebnisse und bewerten diese.
  3. Marktannahmen validieren
    Interviews mit Marktteilnehmern und Branchenexperten ergänzen verfügbare Informationen und überprüfen zentrale Marktannahmen.
  4. Marktmodelle entwickeln
    Top-down- und Bottom-up-Ansätze helfen, Marktgrößen herzuleiten und Ergebnisse über unterschiedliche Berechnungswege zu plausibilisieren.
  5. Ergebnisse einordnen
    Die Ergebnisse werden im Kontext Ihrer Fragestellung bewertet und in Potenziale, Chancen, Risiken und mögliche nächste Schritte übersetzt.

Was erhalten Sie aus einer Marktanalyse?

Das Ergebnis ist immer kundenspezifisch auf Ihre Fragestellung, den spezifischen Hintergrund und die geplante Unternehmensstrategie ausgerichtet. Es werden Primärdaten, Verbandsinformationen, innovative Technologien und Brancheninformationen zu zu B2B Märkten evaluiert und bei Nischenmärkten genaustens auf die spezifischen Anwendungsmärkte ausgerichtet. Sie erhalten eine strukturierte Entscheidungsgrundlage, um gezielt in neue Märkte, alternative Anwendungsfelder oder zusätzliche Länder einzutreten.

Markt verstehen:

  • Marktdefinition & Segmentierung
  • Marktgröße & Wachstumsprognose
  • Marktpotenziale, TAM, SAM und SOM
  • Zielgruppen & Kundenstrukturen
  • Wettbewerbslandschaft

Entscheidungen vorbereiten:

  • Trends & Einflussfaktoren
  • Markteintrittsbarrieren
  • Chancen- & Risikobewertung
  • Priorisierung von Märkten oder Anwendungen
  • Handlungsempfehlung und strategische Beratung

Vorteile einer Marktanalyse mit SVP

Belastbare Marktentscheidungen erfordern mehr als einzelne Kennzahlen oder allgemein verfügbare Informationen. Entscheidend ist, Marktgröße, Marktpotenziale, Wettbewerb, Kunden und relevante Entwicklungen im richtigen Kontext zu bewerten und daraus konkrete strategische Schlüsse abzuleiten.

SVP unterstützt Unternehmen dabei, komplexe B2B- und Nischenmärkte transparent zu machen und entscheidungsrelevante Informationen gezielt aufzubereiten. Mit langjähriger Erfahrung, tiefgehendem Branchenverständnis und individuell auf die jeweilige Fragestellung zugeschnittenen Marktanalysen entstehen belastbare Erkenntnisse für Markteintritt, Wachstum, neue Geschäftsfelder und die strategische Marktbearbeitung. Von einer Marktanalyse mit SVP profitieren Sie in sechs zentralen Bereichen:

01 Erfahrung in B2B-Märkten
Seit vielen Jahren analysiert SVP internationale B2B-, Industrie- und Nischenmärkte. Diese Erfahrung hilft dabei, Märkte realistisch abzugrenzen, relevante Einflussfaktoren zu erkennen und Ergebnisse im jeweiligen Branchenkontext einzuordnen. Das ist besonders wichtig, um die Ergebnisse aus Recherchen mit KI-Tools oder Research-Agenten zu validieren.
02 Fundierte Sekundärmarktforschung
Für Marktanalysen kombinieren wir unterschiedliche Quellen wie öffentliche Statistiken, Brancheninformationen, Unternehmensdaten, Fachpublikationen und spezialisierte Datenbanken. Die Informationen werden hinsichtlich Aktualität, Vergleichbarkeit und Aussagekraft geprüft und miteinander plausibilisiert.
03 Nachvollziehbare Marktmodelle
Wenn belastbare Marktzahlen nicht direkt verfügbar sind, entwickeln wir individuelle Marktmodelle. Top-down- und Bottom-up-Ansätze helfen dabei, Marktgröße, Wachstum und Marktpotenzial transparent herzuleiten und über mehrere Datenquellen abzusichern.
04 Verständnis komplexer B2B-Märkte
B2B-Märkte unterscheiden sich häufig deutlich hinsichtlich Kundenstrukturen, Anwendungen, Vertriebswegen und Entscheidungsprozessen. Wir berücksichtigen diese Besonderheiten bei der Marktdefinition, Segmentierung und Bewertung von Marktchancen.
05 Strukturierter Projektablauf
Jede Marktanalyse beginnt mit einer klaren Fragestellung und Marktdefinition. Darauf folgen Recherche, Datenanalyse, Plausibilisierung und – je nach Projekt – Experteninterviews oder individuelle Marktmodelle. So bleibt die Herleitung der Ergebnisse nachvollziehbar.
06 Bewertung und Handlungsempfehlung
Marktdaten allein schaffen noch keine Entscheidung. Deshalb ordnen wir Marktgröße, Wachstum, Wettbewerb, Kundenanforderungen und Risiken im Kontext Ihrer konkreten Fragestellung ein. Daraus entstehen Prioritäten und konkrete Ansatzpunkte für Markteintritt, Wachstum oder neue Geschäftsfelder.

Vom Insight zur Umsetzung

Auf Wunsch begleiten wir Sie auch nach der Marktanalyse bei der Priorisierung strategischer Optionen, der weiteren Marktbewertung und der kontinuierlichen Beobachtung relevanter Entwicklungen.

FAQ

Blick hinter die Kulissen unserer Marktanalysen

In diesem Video stellen wir Ihnen vor, wie wir bei SVP Marktanalysen verstehen und einsetzen. Erfahren Sie, welchen Beitrag sie leisten, um Chancen zu erkennen, Risiken zu minimieren und Unternehmen eine verlässliche Entscheidungsbasis zu geben.